致力于成为您在新加坡市场中的可靠合作伙伴，助您顺利开启在新加坡的成功之旅。
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企业结构规划
构建适当的公司结构对企业至关重要，它不仅会有税务上的影响，还能够有效划分责任与义务风险。无论是在拓展新市场、收购资产，还是调整现有业务运营，全面的企业结构不仅能与组织的战略目标保持一致，还能确保其运营和监管的合规性。
企业结构规划需要考虑多个关键税务因素，这些因素对业务的效率及长期可持续性有着重要的影响。通过关注这些问题，企业能够做出更加明智的战略决策，并确保其在不同司法管辖区内的合规性。
关键的税务考量点包括：
市场进入和退出策略
运营要求和成本
政府法规的合规性
资本结构和资金安排
接班规划及二代企业传承
FOZL能够为您的企业提供量身定制的公司结构解决方案。我们不仅可以指导您完成公司设立、重组和合规的复杂流程，还可以对您的业务运营和计划进行分析和审查，并提出实际可行的建议。
公司治理：内部管控体制
企业在扩展国际业务，尤其是进入新加坡市场时，制定的内部控制框架尤为重要，它有助于确保业务的可持续发展和合规性。内部控制政策的目的是确保公司治理的完善，提升运营效率，并确保符合法律法规的要求。
对于进入新加坡市场的企业，仅应用集团或母国的内部管控体制是不适合的。因此本地化该体制是关键，能确保这些政策能够符合新加坡的法规要求和商业环境。通过本地化的内部管控体制，企业能够更好地应对新加坡的监管要求，同时适应本地市场的运营模式和文化差异。
我们将协助客户确定并建立适当的合规政策，以确保符合相关法律框架。我们的服务包括但不限于：
内部控制政策和程序
组织准则
公司治理框架
风险管理策略
合规性在多个关键领域尤其重要
激励控制体制
在新加坡获得税收激励/优惠的公司，需在优惠期内严格遵守相关法规要求。我们将协助企业设计和实施量身定制的控制体制，确保其在优惠期内的税务申报和报告等多方面的合规。
采购体制
对于在新加坡设立业务的海外企业，采购是核心职能。企业需在全球采购体制与新加坡的特殊运营环境之间找到平衡。我们将为企业提供符合本地标准的采购体制建议，确保其与企业的战略目标一致，促进业务的顺利整合与成功运营。
转让定价筹划和政策
对于在新加坡运营的跨国公司而言，确保其关联方交易符合独立交易原则，并遵守本地及国际法规至关重要。转让定价筹划不仅为文件编制、合规性及有效的风险管理奠定基础，还提供了必要的框架。我们通过进行基准分析和职能分析，帮助企业确定最适合的转让定价方法，确保根据每个实体的具体职能、资产和风险（FAR）进行合理的利润分配。
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